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研发管理图书
书名:PDMA新产品开发手册(第2版)
出版:电子工业出版社
作者:肯尼思·B·卡恩
简介:
对企业而言,开发新产品是企业发展壮大的最优方案。本书是产品开发与管理协会(PDMA)集合美国企业界、学术界的新产品开发管理方面的大量专家,通过不断地总结和提炼,形成了一套完善的知识体系,用以指导企业的新产品开发。本书讲述了有关产品开发,从创新到实施,直到产品生命周期结束的全过程。本书结合大量的图表和实例,为企业中所有参与新产品开发与服务的管理者提供了行之有效、立竿见影的应用工具。
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书名:高管商学院:产品管理
出版:中国劳动出版社
作者:(美) 唐纳德·莱曼,拉塞尔·温纳著
简介:
本书既不是营销管理的入门读物,也并非艰深的营销理论文献。作为营销教学方面的专家和从事营销工作的专业人员,莱曼和温纳这两位作者显然为他们的著作选择了一个很好的定位。全书贯穿以竞争和利润为导向的思想,包括了许多数字和统计方面的模型和计算,并引用了大量经典的营销学文献。本书的结构是以操作性的产品营销计划作为贯穿全书的主题,书中涉及了产品经理责任的三个主要方面。
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书名:CMMI成功项目管理
出版:机械工业出版社
作者:(美)皮尔斯 著
简介:
本书从实用的角度讲解软件项目管理的方法,将实际业务实践、技术项目和CMMI推荐的过程域、目标和实践等相结合,列举许多案例、趣闻和实例来说明有效和无效的做法。书中包括CMMI成熟度2级的7个过程域的目的和精髓。对于每个过程域,都详细剖析了如何定义目标、实施最佳实践、理解规模和范围问题,以及如何避免容易犯的错误和容易产生的误解等诸多内容。 本书适合软件开发人员、管理人员参考。
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书名:成功的项目管理(原书第2版)
出版:机械工业出版社
作者:(美)吉多,(美)克莱门斯 著
简介:
本书既是吉多教授和克莱门斯教授关于项目管理的最新实践和教学经验,又是其上一版著作的深入和升华。本书从管理的层面剖析了项目生命周期各阶段的管理要点,生动地刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,深入研究和分析了有效组织与沟通的种种方法。化高深的数学理论于朴实无华的语言,寓枯燥的管理方法于谆谆教诲之中。
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书名:产品经理手册(第3版)
出版:中国财经出版社
作者:(美)哥乔斯 著
简介:
经验丰富的产品经理是企业最有价值的资产,他们在产品生命周期的每一个阶段都起着至关重要的作用。 《产品经理手册》一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、人际关系技能等完美地结合起来,同时向读者展示了如何将组织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。
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